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新思路开启新征程 新时代谱写新篇章 ——南平农商银行召开2018年首季“开门红”动员大会
2018年02月05日 11:15
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为打好新年开局之战,把握发展新形势,对全年目标任务早着手、早部署、早落实,南平农商银行于19日晚召开首季“开门红”工作动员大会。全体员工参加会议,会议由黄文华副行长主持。

会上,杨清波副行长(主持工作)代表经营班子通报南平农商银行2017年各项业务经营成效,围绕董事会确定的年度经营目标,部署具体工作任务。柯树耿监事长回顾了2017年党建及监察审计工作情况,对2018年相关重点工作进行强调。

总行党委书记、董事长黄章基同志分别与班子成员签订2018年重点经营目标责任书,对分管业务条线的目标进行了明确和细化,将目标责任层层分解和落实;杨清波副行长(主持工作)与支行代表签订了2018年经营目标责任书。

黄章基董事长代表党委、班子,对全体员工2017年的努力拼搏和辛勤付出表示衷心的感谢,并就2018年的工作思路作出五点强调:

一是抓好党建促发展。我行董事会已通过将党章写入公司章程的议案,这标志着我行党委把加强党的领导和完善公司治理有机统一起来。要求各支部以十九大精神和习总书记新时代中国特色社会主义新思想为指导,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,确保各项经营工作顺利开展。

二是向提升执行力要效益。提升执行力是确保首季“开门红”战役胜利的关键。要求各支行、部门高度重视“开门红”工作对全年经营目标完成的重大意义,切实做到抢前抓早、守土有责、思想统一,抢占市场份额,拓展市场空间,为全年发展奠定良好基础。

三是向政策和创新要效益。紧紧围绕“乡村振兴战略”和“绿色金融”两大政策指引,强化金融产品和服务的创新,寻找转型突破口,深入挖掘乡村市场,做好“支农支小、扶贫扶绿”的大文章。

四是向清收要效益。继续围绕“去不良、去大额、去关联、做小额、控风险”的工作重心,风险合规部及相关部门要积极创新清收的渠道和方法,持续强化清非化险工作,提升资产质量,创造更多的经营效益。

五是向人力资本要效益。坚持“德才兼备、以德为先”的人才选拔原则,为越来越多的高学历、有能力、想干事、会干事、干成事的青年员工提供展示自我价值的平台,把他们充实到中层干部队伍中,实现干部年轻化;要强化员工的培训和教育管理,通过“请进来、走出去”和“传帮带”等多种途径,提升员工素质,为我行持续稳健发展提供人才支撑。

最后,黄董事长号召全体干部员工以行为业、爱行如家,按照总行党委的决策部署,压实任务,压紧时间,坚定信心,凝心聚力,以更加强烈的事业心、责任感、紧迫感,积极迎战“开门红”,为推动我行创新转型发展贡献力量!

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